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靠“砍一刀”上位的拼多多,估值还要砍几刀?

当前栏目:拼多多砍价网站|更新时间:2021-07-03 20:18:06|浏览:0
3月中旬,拼多多披露的财报显示,其2020年活跃买家数为7.884亿,首度超越阿里位居全国di一,另外其亏损也有所收窄。这本属利好消息,但股价却一路下挫,较2月份的最高点回落30%以上。 在这期间,拼多多先后经历了员工猝死事件、与极兔物流“掐架”、消费者投诉等诸多事件,公关团队的迷惑操作更是让其遭到众人的口诛笔伐。抛开舆论的负面评价,一直标榜深耕下沉电商市场的拼多多拼多多砍价神器下载,仍然手握1600多亿美元的估值。 但笔者认为,缺乏创新的拼多多,近年来通过各种购物游戏收割巨额流量后,成长或将显露疲态,“游戏公司”拼多多目前存在过度估值。 不务正业,无孔不入的游戏化 对于使用过拼多多的用户来说,“砍一刀”是绕不过去的话题。近年来,其正是通过“拼单”、“砍价免费拿”、“百元提现”等购物游戏攫取巨额流量,通过社交裂变收割了阿里、京东布局薄弱的下沉市场份额。人们甚至戏称,这辈子可能没有拼过命,但一定为谁拼过多多。 近年来,拼多多还推出了养成类游戏“多多果园”。虽然它像极了远古互联网时代的QQ农场,但并不妨碍在中老年群体掀起热潮,甚至被引爆到年轻人身上。在2019年的鼎盛时期,其日活五个月内激增上千万,堪比国内热门手游。 紧接着,拼多多如法炮制,推出了多多鱼塘、金猪、惊喜工厂等养成类游戏,无一例外都是“设立目标-制造门槛-行为通过门槛-达成目标”的游戏产品思路。 拼多多如此热衷于在产品和运营上将游戏化进行到底,很大程度上同其发家史有很大关系。 在其诞生的2020年,阿里、京东已是国内电商平台的两座大山,两者都认定电商未来发展方向是“消费升级”,一致将重心放在了一二线城市。阿里将自身品牌“天猫化”的同时大力打击便宜山寨货,而京东则是继续发力3C,并加速构建自营快递物流系统。 彼时拼多多创始人黄铮则瞄准了巨头忽视的三四线城市及农村地区拼多多砍价神器下载,并将之前在社交游戏运营的经验移植到拼多多上拼多多砍价神器下载,即利用游戏行业对用户心理的高维度分析,来降级打击对用户认知不够深、分层研究不够细化的电商行业。 迈出了第一步后,腾讯的入股更是加速了拼多多发展。2020年腾讯这次投资拼多多,为其提供了包括微信分享和支付页面入口在内的多项流量支持,目前为止是其第二大股东。 从策略上看,拼多多显然是成功的。根据证券之星研究院的调研,电商平台有五大护城河,按照重要程度依次排序为:流量场景、平台运营能力(价值导向)、物流、支付、已有生态量级。拼多多虽然在物流、支付上不占优,但在最重要的流量场景上打出了一手好牌。 以微信为社交阵地、通过游戏化运营做用户裂变,拼多多不仅绕过了阿里和京东电商主战场的火力,更在短时间内以低客单价积累了近3亿的原始流量。 再后来,便是我们熟知的故事,拼多多成长为国内电商龙头之一,并在美上市,一跃为国内第四大互联网公司,仅次于阿里巴巴、腾讯、美团。 但拼多多的购物游戏并算不上什么护城河,在大火之后,阿里、京东很快跟上,分别推出了蚂蚁森林(农场)、种豆得豆,支付宝的蚂蚁森林甚至后来居上。并且,拼多多的套路游戏早已是“怨声载道”,近期甚至有律师告拼多多欺诈消费者。 另外值得注意的是,在当下电商“新游戏”——直播电商上,拼多多毫无优势可言。目前抖音、快手、淘宝的“三国杀”格局稳固,拼多多虽然也有所试水,但反响平平。 #p#分页标题#e# 砍一刀 上位 多多 估值 还要

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